Audience entre le Ministre en Charge des PME et le Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire.

Le Ministre de la Promotion des PME, de l’Artisanat et de la Transformation du Secteur Informel a reçu en audience le lundi 04 octobre 2021 le Représentant de l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) M. Tidiane Boye. Les échanges ont porté sur les modalités de renforcement du dialogue entre les deux Institutions et l’état d’avancement du Programme de Partenariat Pays (PCP).

Cette séance a permis également la mise en place d’une plateforme collaborative entre les deux institutions pour examiner les projets communs, les nouvelles opportunités de collaboration et les perspectives de poursuite de ce partenariat dans le nouveau cadre d’intervention de l’ONUDI en Côte d’Ivoire intitulé Programme de Partenariat Pays (PCP).    

Le PCP vise à mobiliser davantage de ressources techniques et financières en faveur du développement industriel inclusif et durable de la Côte d’Ivoire afin d’obtenir un plus grand impact dans des chaînes de valeurs industrielles prioritaires telles que le développement des PME et l’Artisanat.

50 ème anniversaire de l’ONUDI

La coopération entre la Côte d’Ivoire et l’ONUDI en détails à l’ occasion du  50ème  anniversaire de l’ONUDI

Depuis que l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) a été créé il y a 50 ans, elle a accompagné l’Afrique et l’a soutenu dans sa lutte contre la pauvreté et son rêve de prospérité.

Depuis 1976, l’ONUDI s’est engagée aux côtés des autorités de la Côte d’Ivoire pour promouvoir l’accélération de la croissance industrielle durable du pays. Elle œuvre également à l’amélioration des conditions de vie des populations ivoiriennes, en mobilisant ses ressources et ses compétences internationales.

L’ONUDI accompagne le gouvernement ivoirien dans la mise en œuvre de sa politique industrielle, le développement du secteur privé, la relance de la formation professionnelle, l’emploi des jeunes et des femmes ainsi que le développement des énergies renouvelables et la préservation de l’environnement.

A partir de 1996, l’ONUDI a fortement intensifié sa coopération technique avec la conception et l’organisation du lancement officiel de l’initiative africaine « Alliance pour l’Industrialisation de l’Afrique » (AIA). C’est aussi à la fin de 1996 que l’ONUDI et la Côte d’Ivoire ont entamé le Schéma Directeur d’Industrialisation (SDI) de la Côte d’Ivoire, dont l’exécution avait aussitôt démarré début 1997.

Tout au long de la période difficile déclenchée par le conflit armé du 19 septembre 2002, l’ONUDI a continué à apporter une assistance technique aux populations. Dans l’attente d’une sortie rapide de crise et à la demande du Gouvernement, l’ONUDI avait réorienté ses interventions vers un Programme Post-Crise d’urgence (PPC) et de relance des activités du secteur productif industriel. Le but était d’appuyer certaines activités du secteur productif de manière à empêcher la détérioration de l’économie et à soutenir des créneaux générateurs d’emplois et de revenus pour les populations les plus défavorisées, notamment les femmes et les jeunes. Par exemple, en 2012 un programme a été implémenté visant à développer les compétences des jeunes. Suite à cette initiative, plus de 4000 jeunes ont reçu un certificat d’acquis de compétences, en ligne avec la demande du marché du travail.

Suite à la conclusion de l’Accord Politique de Ouagadougou, le Ministère de l’Industrie a contacté l’ONUDI pour une assistance technique pour l’élaboration d’un «plan national d’industrialisation», intégrant une politique nationale de promotion des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et du secteur privé. L’objectif était la préparation d’un plan stratégique à grande échelle, qui définirait les lignes de la politique industrielle à partir de l’analyse du secteur industriel dans toutes ses perspectives de développement économique, politique, sociale, technologique, et commerciale. L’ONUDI a répondu par une convention de financement et par la mise en œuvre du Programme de la Nouvelle Politique Industrielle pour la Côte d’Ivoire. Il s’agit ici d’une politique prioritaire dans le contexte apaisé de l’après-crise et de renaissance économique de la Côte d’Ivoire, susceptible d’accompagner la mise en œuvre effective du premier Plan National de Développement (PND 2012-2015).

Sur le plan opérationnel, l’ONUDI apporte son appui au secteur privé, contribuant ainsi  au renforcement de la compétitivité de l’économie ivoirienne de manière à faciliter son insertion dans l’économie régionale et mondiale. L’Organisation est également engagée dans la mise à niveau et l’appui à la démarche qualité des industries ivoiriennes, afin de favoriser l’exportation des produits « Made in Côte d’Ivoire » à l’échelle régionale et internationale. Cela implique le développement de consortiums d’exportation, le renforcement des institutions de contrôle et la conception et mise en œuvre d’un programme national de mise-à-niveau et restructuration des entreprises ivoiriennes.

L’un des défis à relever est celui de l’emploi, surtout des jeunes et des femmes, et de l’insertion des populations vulnérables dans le système productif. A cet effet, l’ONUDI a développé en Côte d’Ivoire un dispositif d’appui à l’insertion des jeunes qui combine la formation professionnelle, l’entrepreneuriat, l’auto-emploi et la création d’activités génératrices de revenus. Ceci est fait par un mécanisme qui allie stages/formations et accès au financement de micros projets à forte valeur ajoutée, rendu possible par la mise en place d’un fonds d’appui à l’entrepreneuriat des jeunes. L’ONUDI appuie également la réforme du système national de formation professionnelle en vue de mieux assurer la convenance entre la formation et les besoins du secteur privé.

La maitrise de la sécurité énergétique constitue pour l’Afrique, et particulièrement pour la Côte d’Ivoire, à l’horizon 2030, un défi majeur. La réponse de l’ONUDI à ce défi est son engagement aux côtés des autorités ivoiriennes à développer de nouvelles sources d’énergies renouvelables. L’organisation travaille ainsi à la mise en place de systèmes mini-hydro-électriques, photovoltaïques et de la biomasse pour contribuer à satisfaire les besoins toujours croissants d’accès des populations à l’électricité dans les zones péri-urbaines et rurales. Parallèlement, dans le cadre du Protocole de Montréal, l’ONUDI apporte son expérience  pour la décontamination des centrales thermiques, des générateurs d’énergie électrique, des équipements de réfrigération et des polluants chlorofluorocarbones (CFC).

Aujourd’hui, le Gouvernement ivoirien s’est fixé comme objectif de faire de la Côte d’Ivoire un pays émergent à l’horizon 2020, avec l’adoption d’un nouveau Plan National de Développement (PND 2016-2020). Ce nouveau plan prévoit une transformation structurelle de l’économie ivoirienne en faveur de l’industrialisation, la valeur ajoutée, la création d’emplois et le développement inclusif. Les nouveaux programmes de coopération technique de l’ONUDI soutiennent cette nouvelle stratégie du Gouvernement. Ces programmes visent surtout à renforcer le lien production-transformation afin de créer plus de valeur ajoutée et des emplois décents, durables et en grand nombre en faveur des jeunes et des femmes.

UNIDO 50th anniversary

Cooperation between the Ivory Coast and UNIDO on the occasion of the 50th anniversary of UNIDO

Since the United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) was established 50 years ago, it has accompanied Africa and supported in its fight against poverty and in its dream of prosperity.

Since 1976, alongside the Côte d’Ivoire authorities, UNIDO has undertaken to promote the acceleration of the country’s sustainable industrial growth. It also mobilizes its global resources and expertise to improve the living conditions of the Ivorian people.

UNIDO supports the Ivorian government in the implementation of its industrial policy, developing the private sector development, reviving vocational training, generating employment for youth and women developing renewable energies and preserving the environment.

Since 1996, UNIDO has greatly intensified its technical cooperation with the design and organization of the official launch of the African initiative, the Alliance for the Industrialization of Africa. It was also at the end of 1996 that UNIDO and the Ivory Coast begun the Master Plan for Industrialization, which began to be executed in early 1997.

Throughout the difficult period triggered by the armed conflict of 19 September 2002, UNIDO has continued to provide technical assistance to the population. Pending a quick exit from the crisis and at the request of the Government, UNIDO redirected its activities to an emergency Post-Crisis Programme (CPP) and the relaunch of industrial production sector activities. The aim was to support some productive sector activities in order to prevent the deterioration of the economy and support employment and revenue-generating opportunities for the most disadvantaged populations, particularly women and youth. For example, in 2012 a programme was implemented to develop the skills of young people. Following this initiative, more than 4,000 young people received certificates of acquired skills, in line with the demands of the labour market.

Following the conclusion of the Ouagadougou Political Agreement, the Ministry of Industry contacted UNIDO for technical assistance for the development of a national industrialization plan, including a national policy of promoting small and medium-sized enterprises (SMEs) and the private sector. The goal was the preparation of a strategic plan on a large scale, which would define the lines of industrial policy based on an analysis of the industrial sector in all its economic, political, social, technological, and commercial prospects. UNIDO responded with a financing agreement and the implementation of the New Industrial Policy Programme for the Ivory Coast. This is a political priority in the context of the post-crisis and economic revival of the Ivory Coast in the context of the effective implementation of the first National Development Plan (2012- 2015).

Operationally, UNIDO is supporting the private sector, thus contributing to strengthening the competitiveness of the Ivorian economy through its integration into the regional and global economy. The Organization is also engaged in upgrading and supporting Ivorian industries’ quality approach in order to promote « Made in Ivory Coast » exports both regionally and internationally. This involves the development of export consortia, the strengthening of audit institutions and the design and implementation of a national programme at the level of restructuring of Ivorian firms.

One of the challenges is employment, especially of youth and women, and the inclusion of vulnerable populations in the productive system. To this end, UNIDO has developed a support device to integrate young people, which combines vocational training, entrepreneurship, self-employment and the creation of income-generating activities. This is done through a mechanism that combines courses/training and access to finance for micro projects with high added value made possible by the establishment of a fund to support youth entrepreneurship. UNIDO also supports reform of the national vocational training system to better ensure synergies between training and the private sector’s needs.

For Africa, and especially for the Ivory Coast, achieving energy security by 2030 is a major challenge. UNIDO’s response to this challenge is its commitment to the Ivorian authorities to develop new sources of renewable energy. The organization is working on the development of mini-hydro, photovoltaic and biomass power systems to help meet the growing population’s need to access electricity in peri-urban and rural areas. Meanwhile, under the Montreal Protocol, UNIDO brings its experience to bear in the decontamination of chlorofluorocarbon pollutants (CFCs) from power plants, electricity generators, refrigeration equipment.

Today, the Government has set a goal of making the Ivory Coast an emerging country by 2020 with the adoption of a new National Development Plan (NDP 2016-2020). The new plan provides for a structural transformation of the Ivorian economy towards industrialization, value addition, job creation and inclusive development. The new UNIDO’s technical cooperation programmes support the Government’s new strategy. These programmes focus on strengthening the production-processing link to create more added value and decent sustainable jobs in large numbers for youth and women.

Restructuration du dispositif de classement de la fibre de coton

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Le projet s’inscrit dans la vision du renforcement de l’économie ivoirienne par l’amélioration de la compétitivité du coton ivoirien sur le marché international. Il vise à accroître la qualité, la crédibilité et la performance du classement du coton fibre ivoirien contribuant ainsi à l’amélioration du revenu des producteurs de coton ivoirien sur les marchés extérieurs.

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  • Réhabilitation de la salle de classement de Bouaké selon les normes internationales
  • Formalisation du dispositif institutionnel de classement
  • Formalisation des outils de classement selon les normes internationales.

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Les bénéficiaires du projet sont les producteurs de coton Le projet est une assistance technique qui s’articule autour de trois volets :

  • La réhabilitation et l’équipement de la salle de classement de la fibre de coton de Bouaké
  • L’appui juridique à l’établissement et la validation de l’accord professionnel relatif au classement du coton fibre ivoirien et à la constitution d’une structure de gestion
  • L’appui technique à l’harmonisation des procédures, au démarrage des activités et à la certification des deux laboratoires de technologie du coton (Bouaké et Abidjan).

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La réhabilitation du centre de classement de Bouaké permet de suivre les caractéristiques technologiques de la totalité du coton fibre ivoirien grâce à des mesures spécifiques effectuées par une chaîne de mesure intégrée (CMI} sur des échantillons représentatifs. Ce dispositif doit aboutir à la certification du coton ivoirien condition essentielle pour accéder aux marchés régionaux et internationaux. La Côte d’Ivoire dispose ainsi d’outils lui permettant de passer progressivement d’un classement visuel à un classement instrumental répondant aux normes internationales.

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Objectif: Contribuer à l’amélioration de la qualité et de la compétitivité du coton ivoirien.
OMD:1et 8
Priorité thématique: Renforcement des capacités commerciales
Donateur: Union européenne
Partenaires: Ministère de !’Agriculture
Budget:€ 990,915
Statut du projet: Terminé
Durée: 18 mois

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Qualité, normalisation et métrologie programme sous-régional Afrique de l’Ouest Cote d’Ivoire

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Le monde des affaires a changé et le grand défi pour le secteur privé des pays en développement consiste à améliorer leur accès aux marchés organisés et aux financements. La nécessité d’apporter une réponse aux obstacles techniques aux commerces et aux mesures sanitaires et phytosanitaires est exacerbée par la globalisation des échanges commerciaux. Ces défis ne peuvent être relevés qu’à travers la mise à dispositions de ces pays des infrastructures et des procédures qui donnent entièrement confiance. C’est dans ce cadre qu’il a été mis en place le Programme Qualité Afrique de l’Ouest, financé par l’Union Européenne et exécuté en Côte d’Ivoire par l’ONUDI.

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Le Programme consiste en un appui au renforcement des capacités en matière de qualité et de mise en œuvre des Accords de l’OMC sur les Obstacles Techniques au Commerce (OTC) ainsi que sur les Mesures Sanitaires et Phytosanitaires (SPS). Il a pour objectif d’assister le pays dans l’amélioration de sa compétitivité à travers le renforcement des capacités techniques et humaines en matière d’infrastructures et de management de la qualité.
La stratégie s’articule autour de deux axes:

  • Réalisation d’une étude nationale sur les obstacles au commerce (OTC/SPS) pour produits prioritaires à l’exportation (fruits/légumes, emballages)
  • Renforcement de l’infrastructure Qualité à travers :
    ./    Réhabilitation et équipements des laboratoires d’essais et d’étalonnage
    ./    Sensibilisation/formation et accompagnement des laboratoires et des entreprises sur les référentiels internationaux ISO 17 025, ISO 17 020, ISO 15189, ISO 22 000
    ./    Organisation de journées de promotion de la métrologie, normalisation et accréditation.

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  • Appui à la démarche qualité de 10 laboratoires en ISO 17025 avec 2 accréditations (Enval et Castelli)
  • Appui à la certification de 10 entreprises (ISO 9001, ISO 22000)
  • Formations en ISO 15189, ISO 17020 et 15022000
  •   « Normalisation et protection du consommateur »: atelier régional organisé à  Abidjan en coopération avec Organisation Internationale des Consommateurs
  • TV et radio : Le Programme Qualité, enseignements et perspectives.

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En tant que réponse aux défis identifiés, le programme apporte un double renforcement des capacités, d’une part au niveau des entreprises, et d’autre part au niveau des d’infrastructures nationales et régionales d’appui en matière de Qualité (Métrologie, Normalisation, Evalua­tion de la Conformité, Certification, Inspection, Accrédi­tation). L’impact principal du projet est d’assurer aux entreprises ivoiriennes une meilleure compétitivité ainsi qu’une augmentation des exportations des produits locaux.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″ animation= » »][vc_custom_heading text= »En bref: » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInLeft »]

Objectif: Contribuer à  une intégration graduelle de la région ouest africaine à l’économie mondiale en renforçant l’intégration économique régionale et le commerce par une amélioration de la qualité .
OMD:1
Priorité thématique: Qualité, normalisation et métrologie

Donateur: Union Européenne
Partenaires: Ministère de l’industrie, Ministère de !’Agriculture

Budget: £ 900,000
Statut du programme : Terminé .

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Projet PARCIR

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Au cours de la dernière décennie, le secteur industriel a souffert de la crise armée et de la crise politique qui s’en est suivie. Ces crises ont occasionné l’augmentation des coûts de production et la fermeture de plus de la moitié des entreprises.
En 2009, la Cote d’Ivoire adopte une « Stratégie de Réduction de la Pauvreté » (DSRP) qui constitue depuis le cadre d’intervention des bailleurs de fonds. Le développement du secteur privé comme moteur de la croissance est un des 6 axes de cette stratégie.
Par ailleurs, et dans le cadre des négociations sur les Accords de Partenariat Economique (APE), la Côte d’Ivoire a paraphé en décembre 2007 un accord intérimaire avec l’Union Européenne (UE) destiné à soutenir la période de transition de son économie vers le Libre Echange.
C’est dans le contexte de l’APE que le PACIR est financé par la Commission européenne dans le cadre des engagements souscrits grâce à des financements du Programme Indicatif National (PIN). Le PACIR implique plusieurs organismes dans l’exécution de ses différentes composantes, dont l’ONUDI qui est chargée de la composante « renforcement de la compétitivité des entreprises exportatrices et amélioration du respect des normes».

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Les bénéficiaires du projet sont : (i) les institutions publi­ques et pnvees ivoiriennes concernées par le développement de la compétitivité et des exportations du secteur privé, (ii) des entreprises et des coopératives agro-industrielles, ayant la structuration nécessaire à entreprendre la démarche de mise à niveau et à réaliser des actions groupées de promotion des exportations. Elles doivent appartenir à des secteurs d’exportation non traditionnels, (iii) les structures techniques liées à la qualité (institut de normalisation, centres techniques, laboratoires d’analyses et de métrologie, organismes de contrôle des exportations, etc.). Trois concepts clés :

  • La mise à niveau pour l’amélioration de la compétitivité des entreprises: actions d’assistance directe en productivité, modernisation, qualité et innovation au niveau des produits et des méthodes de gestion

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Activité de pérennisation : appui institutionnel dans la formulation et l’amorçage d’un programme national qui permette de pérenniser la démarche de mise à niveau et de restructuration des entreprises et de leur environnement : le Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau – PNRMN

  • La normalisation et le renforcement des laboratoires
    pour la conformité avec les normes internationales: assistance pour l’adoption de normes de marchés internationaux et pour l’accréditation de laboratoires d’analyse et de métrologie
  • Les consortiums d’exportation pour la connexion auxmarchés: des alliances volontaires d’entreprises sont suscitées et appuyées dans l’objectif de promouvoir les biens et services des membres a travers des actions communes.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text= »Resultat » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text]

  • 60 entreprises bénéficient d’actions de sensibilisation et de formation en productivité et marketing international
    25 entreprises sont assistées dans leur démarche de mise à niveau pour être compétitives et mieux se positionner sur les marchés
  • Des consortiums d’exportation sont créés et réalisent des actions groupées pour l’accès aux marchés
  • 3 études de positionnement stratégique et/ou de marché pour l’identification de débouchés commerciaux pour les produits des filières retenues sont réalisées
  • Une base de données des entreprises manufacturières est actualisée et permet de mesurer la taille et la composition du tissu industriel et de dimensionner les politiques le concernant
  • Des normes pour les produits retenus et leur emballage sont disponibles au niveau national et promues au niveau des filières
  • Des laboratoires mettent en place une démarche qualité conforme aux normes internationales
  • Un Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau est élaboré, validé et amorcé.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_custom_heading text= »Impact/Perspectives » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text]

  • Les structures d’appui publiques et privées {ministères, chambres de commerce, associations sectorielles, centres techniques, consultants et conseillers en exportation, etc.) sont qualifiées pour soutenir la démarche d’amélioration de la compétitivité et les entreprises/coopératives sélectionnées améliorent effectivement leur compétitivité
  • Les normes des marchés d’exportation sont intégrées dans les normes nationales pour les produits concernés
  • Les laboratoires sont engagés dans un processus d’accréditation de leurs tests pour une reconnaissance internationale de leurs prestations
  • Le Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau est élaboré, validé et pris en main par les autorités nationales et des sources de financement pour l’appui au développement de la compétitivité des PME sont identifiées.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_custom_heading text= »En bref » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text]

Objectif: Amélioration de la compétitivité des entreprises ivoiriennes des secteurs d’exportation non traditionnels OMD:let8
Priorité thématique: Renforcement des capacités commerciales
Donateur: Union Européenne
Partenaire: Ministère de l’industrie
Budget: € 4,969,ooo
Statut du projet: en cours
Durée: 3 ans et 9 mois

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