Remise d’attestations de formation pour les retardataires de la FQ Vague 4

Remise Attestations Fin de formation

Dans le cadre de la 4èmevague des formations qualifiantes les dernières attestations de formation ont été distribuées les 09, 10 et 12 février au Centre de Perfectionnement aux Métiers de la Mécanique et de l’Electricité de Koumassi et au Lycée Professionnel Commercial de Yopougon.

En effet, toutes les attestions n’avaient pu être remises aux formés car certains d’entre eux étaient en stage dans des villes autres que celles de leur formation.

Au total, ce sont 75 attestations qui ont été remises aux récipiendaires  venus chercher leur sésame obtenu après 3 mois de formation et 2 mois de stages.

Ces attestations permettront aux formés de faire valoir les compétences acquises et d’entamer une nouvelle vie professionnelle.

Des formations qualifiantes variées

Les Formations Qualifiantes ont repris de plus belle.

De nouvelles vagues de formations du projet PROFORME ont débuté après la quatrième vague de formation qualifiante démarrée en mai 2015 et achevée à la mi-juillet dans les établissements de Bouaké, Bondoukou, Korhogo, Man, et Odienné pour lesquelles 228 apprenants dont 133 ex-combattants ont pu être bénéficiaires.

D’abord, la formation aux métiers portuaires et manutentionnaires dans la ville de San-Pédro avec  79  ex-combattants identifiés à ce jour. Ces formations visent à former les apprenants aux métiers  de caristes, de manutentionnaires et à la conduite des véhicules Poids Lourds.

Ensuite, la formation continue en Commerce  a été entamée le 20 juillet dans les villes de Jacqueville, San Pédro, Guiglo, Man, Odienné, Korhogo, Bondoukou et Bouaké avec 941 apprenants. Le contenu de ces cours touche le commerce, entrepreneuriat et les aspects techniques liés aux différents  métiers  enseignés. Ces apprenants Tous ces apprenants recevront en fin de formation, des kits d’installation représentant des outils essentiels et complémentaires en vue d’aider les apprenants dans leur installation et leur insertion professionnelle.

Ces nouvelles vagues de formations portant à 4 042, le nombre de personnes formées / en cours de formation par le projet PROFORME, grâce au financement de l’Union Européenne.

La gestion de la gouvernance dans les centres de formation

Le projet d’expérimentation de systèmes d’organisation et de gestion des centres de formation suit son cours  depuis le mois de juillet avec l’appui du projet PROFORME financé par l’Union Européenne.

La réunion du comité de pilotage paritaire s’est tenue le 25 Juin, après les diverses missions en mars et avril 2015 menées par les équipes d’acteurs du changement constituées de cadres du Ministère d’Etat, Ministère de l’Emploi, des Affaires Sociales, et de la Formation Professionnelle et d’un expert international de l’ONUDI pour analyser les modalités des changements à opérer afin d’intégrer le centre de formation au sein du dispositif emploi-formation et de transformer l’établissement en acteur du développement local.

A ce comité paritaire, ont été exposés les résultats et les avancées du pilote.

Il s’en est suivi la validation par le comité paritaire du pilote, des travaux et de la suite de l’approche entamée dans les quatre (4) établissements pilotes retenus: Jacqueville (Lycée professionnel), Bouaké (Collège d’enseignement technique), Korhogo (Centre de formation professionnel), et Ferkéssédougou (Lycée professionnel).

Ferkessédougou, leader parmi les centres pilotes

.Après les séances de travail portant sur les attentes des partenaires potentiels de la formation professionnelle en terme de gestion et de gouvernance pour mener à bien un partenariat local,  l’on passe à la deuxième étape de la mise en  place de la nouvelle politique de gouvernance, de gestion et de qualité.

Elle concerne l’engagement du processus de construction du partenariat et de conduite du changement.

Ainsi, le Conseil Régional du Tchologo (comprenant les villes Ferkéssédougou, Korhogo, Kong) signera un accord de partenariat  avec le ministère d’Etat, Ministère de l’Emploi, des Affaires Sociales et de la Formation Professionnelle

La région du Tchologo prend ainsi une sérieuse avance dans l’implémentation de la nouvelle gouvernance de gestion et de qualité des établissements professionnels.

Focus sur le projet PROFORME au cœur des régions

La 5ème vague de Formations Qualifiantes PROFORME a démarré. Grâce au financement de l’Union européenne, 12 formations qualifiantes courtes différentes sont organisées au sein de 14 centres de formations du Ministère de l’Agriculture et du développement rural (MINADER) et du METFP pour 1 140 jeunes apprenants et 100 enseignants du METFP vont renforcer leurs compétences en informatique. Vu que le projet avait déjà formé 1 823 jeunes, la cible des 2 500 formés n’est plus qu’un petit point dans le rétroviseur .

Afin de planifier ce démarrage et les mises en stages des formés après les formations, les experts du projet se sont retrouvés à Bouaké en février 2016. Egalement à l’ordre du jour de cette réunion figurait le suivi des formés, la mise en œuvre de la qualité, la gouvernance et la gestion en partenariat dans les centres de formation et certains éléments nouveaux.

Les nouveautés introduites pour cette 5ème vague de formation concernent d’une part la mise en place de formations au petit commerce qui s’adressent à des personnes sans éducation y compris des illettrés au sein de 5 centres de formation du METFP et, d’autre part, avec les 2 centres de formation du MINADER, l’organisation des formations qualifiantes au sein de communautés villageoises avec des jeunes villageois et des jeunes défavorisés afin de résoudre les difficultés de l’accès à la terre que subissent bon nombre de jeunes formés.

Les formations organisées concernent donc la mécanique auto, moto, et générale, la construction métallique, la plomberie sanitaire, le saignage et la pépinière d’hévéa, le maraîchage et l’horticulture, l’électricité bâtiment, la maintenance des pompes hydrauliques, l’informatique, et le petit commerce.

L’amélioration continue est un axe central de la démarche qualité. Etant donné que les formations qualifiantes courtes servent au développement du tissu économique local, chaque établissement de formation a revu les cursus qui avaient été dispensés lors de la 3ème et 4ème vague de formation. Ce travail, réalisé par les unités pédagogiques de chaque établissement de formation, a ensuite été partagé avec l’Inspection Générale de la Formation Professionnelle pour avis, validation et servir d’exemple pour d’autres établissements désirant organiser des formations qualifiantes. L’approche « bottom-up » conjuguée avec l’intégration emploi-formation est ainsi également mise en pratique.

Autre exemple: des comités de sélection des apprenants ont statués, au sein de chacun des centres de formation du METFP sur les candidatures reçues.

Ces comités de sélection étaient présidés par les directions régionales ou départementales de la formation professionnelle. La vice-présidence a été assurée par les chambres des métiers régionales, le secrétariat par le Secrétaire Exécution aux Relations Formation Emploi (SERFE) de l’établissement concerné, et les membres font partie de l’Agence Emploi Jeune, des collectivités, de l’établissement de formation, et de la préfecture. Jusqu’à présent, les données partielles indiquent que sur les 220 filles et 1 379 garçons candidats (ratio 0,16), 130 filles et 702 garçons ont été retenus (ratio 0,19).

L’ensemble des centres de formation du METFP et du MINADER qui ont des activités financées par l’Union européenne avec PROFORME sont mobilisés pour ces formations qualifiantes courtes qui visent l’emploi des jeunes: les écoles régionales d’agriculture d’Abengourou et Bingerville ainsi que le Centre de formation Professionnelle (CFP) de Bondoukou vont démarrer en avril.Le CET de Bouaké a démarré le 14 mars. Les Lycées Professionnels de Ferkessédougou, de San Pedro, et de Jacqueville ont démarré les 15, 16, et 21 mars. Les CFP de Guiglo, Katiola, Korhogo, Man, Mankono, Odienné, et Touba ont tous démarré entre le 7 et le 16 mars.

La filière technique qui présente le plus d’intérêt pour les jeunes filles lors des inscriptions est le maraîchage (ratio 2,49), suivi de la plomberie sanitaire (ratio 0,14), et de la construction métallique, la mécanique moto et de l’électricité bâtiment (ratio 0,08).

Dans toutes les villes, alors que finissent les stages de la vague précédente de formation, la mise en stage des nouveaux apprenants se prépare. Le bilan des stages précédents met en avant que 33% de jeunes interrompent leur stage avant la fin. Les raisons invoquées sont les difficultés pour assurer leurs frais de transport et leurs repas. Une meilleure sensibilisation des jeunes quant à l’intérêt de ces stages pour leur vie professionnelle future ainsi que des séances de rencontre avec des professionnels pendant les formations permettront de mieux les conscientiser à l’importance du stage et à la nécessité d’effectuer une réserve financière pour pouvoir y participer sereinement.

Mini-réseaux énergie renouvelable

energie renouvelable

[vc_row bg_type= »bg_color » bg_color_value= »#f9f9f9″][vc_column][vc_custom_heading text= »Contexte » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInDown »]

La production de l’électricité en Côte d’Ivoire est assurée par six barrages hydroélectriques, trois centrales thermiques et une centrale thermique d’appoint en location (AGGREKO). En 2010, la production totale d’énergie du pays était estimée à 5,883 GWh dont 27,5% d’origine hydraulique et 72,5% origine thermique. La forte dépendance de la production nationale au thermique fragilise le système électrique compte tenu des coûts élevés de production liés à cette technologie et des difficultés d’approvisionnement en gaz naturel. De plus, au regard du taux de croissance annuel de la consommation nationale qui est d’environ 8%, le système électrique ivoirien n’offre qu’un équilibre offre/demande précaire. Le pays n’est pas à l’abri des déficits énergétiques, si rien n’est fait pour accroitre sa capacité de production. La gestion du secteur reste confrontée à un réel déséquilibre financier et des conflits de compétence. Sur l’ensemble du territoire, plus de 75% des ménages n’ont pas accès à un abonne­ment électrique en raison du coût élevé de l’électricité et des difficultés d’accès géographiques à cette source d’énergie. Seulement 33% des localités ivoiriennes sont électrifiées avec un taux d’électrification des zones rurales très faible.
Ainsi, à côté de la fourniture en électricité par les centrales hydro-électriques et thermiques, se développent les Energies Nouvelles et Renouvelables telles que le solaire, la biomasse, l’éolienne et la micro hydraulique. Cependant, le développement de ce secteur fait face à de nombreuses contraintes :

  • Faiblesse du cadre légal et réglementaire
  • Manque de mécanisme financier
  • Manque d’informations sur la disponibilité des sources d’énergie renouvelable
  • Manque de capacités techniques au niveau local.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »50px »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_media_grid element_width= »3″ grid_id= »vc_gid:1459418334552-a0e33316-8142-7″ include= »206,205,204,203″][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_custom_heading text= »Strategie » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInRight »]

Sur financement du Fonds Mondial de l’Environnement, l’ONUDI, en partenariat avec le Ministère du Pétrole, des Mines et de l’énergie, contribue à la réduction des barrières institutionnelles, techniques et financières limitant l’établissement d’un environnement de marché à même d’attirer de nouveaux investissements notamment privés dans le secteur des énergies renouvelables à base de mini-réseaux

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en milieu rural. Le projet vise à promouvoir l’énergie solaire photovoltaïque (PV) à base de mini-réseaux afin d’accroitre le taux d’accès à électricité des ménages ruraux et péri-urbains et le remplacement des énergies fossiles. Le projet est mis en œuvre à travers une approche intégrée qui combine renforcement des capacités et « learning-by-doing » soutenue par une assistance technique d’appui au niveau central en vue de créer un cadre légal et règlementaire pour le développement du secteur des énergies renouvelables. Cette stratégie suit trois axes:

  • Mise en place de mécanisme financier et de politiques axées sur le marché
  • Investissement pilote dans des mini-réseaux photovoltaïques et validation du mécanisme financier
  • Création d’une masse critique locale de savoir faire technique.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »50px »][/vc_column][/vc_row][vc_row bg_type= »bg_color » bg_color_value= »#f9f9f9″][vc_column width= »2/3″][vc_custom_heading text= »Resultat » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInLeftBig »]

  • 17 personnes issues du secteur public et privé formés
  • Conception d’un mécanisme financier basé sur le Partenariat Public-Privé
  • Publication d’un document de bonnes pratiques en matière d’énergie renouvelable
  • Mise en place d’un portefeuille de 7 projets PV à base mini-réseaux d’une capacité de 350 kW
  • 1,750 connections éclectiques en 2014 pour la consommation domestique et les petits commerces locaux
  • 8, 700 personnes servies en électricité en 2013.

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Le projet contribuera à  promouvoir un développement économique, accroitre le taux d’accès des ménages ruraux pauvres à  l’énergie et au développement du secteur de l’électrification rurale en Cote d’Ivoire.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_empty_space height= »50px »][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column][vc_custom_heading text= »En bref: » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInDown »]

Objectif: 1- Promouvoir l’énergie solaire PV à base de mini-réseaux

afin d’accroitre le taux d’accès à l’électricité des ménages ruraux et péri-urbains et le remplacement   des énergies fossiles
                 2- Promouvoir de l’énergie renouvelable.

OMO: 1et8
Priorité thématique: Changement Climatique; Énergie renouvelable
Donateurs: Fonds Mondial de l’Environnement (FEM), Gouvernement de la Côte d’Ivoire
Partenaire: Ministère des Mines, du Pétrole et de l’énergie

Budget:$ 4,740,961
Statut du projet: en cours
Durée: 2012 – 201s

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Réduire le risque du mercure dans l’exploitation artisanale de l’or

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On estime à plus de 4,5 millions de femmes et 1 million d’enfant qui travaillent dans les mines d’or à travers le monde. L’augmentation de l’exposition au mercure représente une menace directe pour la santé de 10 à 15 millions de personnes qui pratiquent des activités d’exploitation artisanale de l’or notamment en Afrique et en Asie.
En Côte d’Ivoire, l’exploitation de l’or représente l’essentiel de l’activité du secteur minier. En 2010, la quantité d’or brut extraite des mines industrielles était de 5,124 Kg malgré quelques perturbations dues à la crise post-électorale de décembre 2010. La production cumulée, de 2009 à 2010, était de 140,000 tonnes.
Parallèlement à ces exploitations industrielles, il se développe une activité artisanale et semi-industrielle de l’or et du diamant dans différentes régions du pays. Ce mode d’exploitation connait cependant des difficultés d’encadrement et de suivi de la part de l’administration minière qui ne dispose pas de moyens conséquents et adaptés.
L’utilisation du mercure sur les sites d’exploitation aurifère artisanale expose les orpailleurs aux effets nocifs de ce métal pour leur santé, en particulier la santé des femmes, des nourrissons et des enfants.

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En partenariat avec le Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du Développement Durable, l’ONUDI contribue à la réduction des risques et impacts de l’utilisation du mercure dans le secteur minier artisanal sur la santé humaine et l’environnement en Côte d’Ivoire. Le projet vise à vulgariser auprès des populations et des autorités nationales les informations sur le mercure, les risques environnementaux et les alternatives possibles pour une gestion saine du mercure sur les sites d’exploitation artisanale de l’or. Il vise également à renforcer les synergies avec les initiatives sous-régionales. Au plan national, le projet va instituer un organe de coordination des actions et susciter l’application des solutions proposées dans le Plan Stratégique National sur les Mines d’Or Artisanale et à Petite Échelle, afin de contribuer à améliorer les capacités du pays à répondre à ses obligations dans le cadre des futurs accords contraignants sur le mercure.
La stratégie du projet consiste à initier des consultations interministérielles, multi-acteurs et des mécanismes de coordination de la gestion du mercure sur les sites d’exploitation artisanale de l’or. Il soutiendra des actions de cartographie des sites miniers sur le territoire national, entreprendra

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 des activités de formation et apportera son appui à la promotion de l’utilisation de méthodes saines de gestion du mercure qui seront intégrées aux stratégies nationales. L’objectif est d’améliorer les capacités de la Côte d’Ivoire en matière de conformité et d’application de la convention sur le mercure.

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  • Le groupe de travail et le Comité National sur les activités aurifères artisanales sont institués et opérationnels
  • L’atelier de lancement des activités est organisé
  • La cartographie des sites miniers est validé par le groupe de travail et le document est disponible
  • Les documents sur la gestion rationnelle du mercure dans les mines artisanales et à petite échelle sont disponible au niveau local
  • L’atelier de présentation et de vulgarisation du Plan Stratégique National sur les mines d’or artisanales et à petite échelle est organisé.

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Le projet aura un impact direct sur la santé des mineurs travaillant sur les sites d’exploitation artisanale de l’or et sur l’environnement. Il contribuera en effet à intégrer l’élimination des émissions de mercure dans les stratégies nationales et préservera ainsi la santé de milliers de personnes pratiquant des activités aurifères artisanales notamment les femmes et les enfants. Le projet permettra de limiter la contamination des poissons de la faune sauvage qui engendre des répercussions sur la vie de milliers de personnes exerçant des activités minières ou vivant dans le voisinage des sites d’extraction artisanale de l’or.

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Objectif: Informer les populations et autorités nationales sur le mercure, les risques environnementaux et les alternatives possibles pour une gestion saine du mercure sur les sites d’exploitation artisanale de l’or
OMD:4,Set7
Priorité thématique: Environnement et santé Donateur: SICAM Quick Start Programme
Partenaire: Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du Développement Durable
Budget : $ 237,ooo
Statut du projet: en cours
Durée: 24 mois

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Restructuration du dispositif de classement de la fibre de coton

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Le projet s’inscrit dans la vision du renforcement de l’économie ivoirienne par l’amélioration de la compétitivité du coton ivoirien sur le marché international. Il vise à accroître la qualité, la crédibilité et la performance du classement du coton fibre ivoirien contribuant ainsi à l’amélioration du revenu des producteurs de coton ivoirien sur les marchés extérieurs.

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  • Réhabilitation de la salle de classement de Bouaké selon les normes internationales
  • Formalisation du dispositif institutionnel de classement
  • Formalisation des outils de classement selon les normes internationales.

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Les bénéficiaires du projet sont les producteurs de coton Le projet est une assistance technique qui s’articule autour de trois volets :

  • La réhabilitation et l’équipement de la salle de classement de la fibre de coton de Bouaké
  • L’appui juridique à l’établissement et la validation de l’accord professionnel relatif au classement du coton fibre ivoirien et à la constitution d’une structure de gestion
  • L’appui technique à l’harmonisation des procédures, au démarrage des activités et à la certification des deux laboratoires de technologie du coton (Bouaké et Abidjan).

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La réhabilitation du centre de classement de Bouaké permet de suivre les caractéristiques technologiques de la totalité du coton fibre ivoirien grâce à des mesures spécifiques effectuées par une chaîne de mesure intégrée (CMI} sur des échantillons représentatifs. Ce dispositif doit aboutir à la certification du coton ivoirien condition essentielle pour accéder aux marchés régionaux et internationaux. La Côte d’Ivoire dispose ainsi d’outils lui permettant de passer progressivement d’un classement visuel à un classement instrumental répondant aux normes internationales.

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Objectif: Contribuer à l’amélioration de la qualité et de la compétitivité du coton ivoirien.
OMD:1et 8
Priorité thématique: Renforcement des capacités commerciales
Donateur: Union européenne
Partenaires: Ministère de !’Agriculture
Budget:€ 990,915
Statut du projet: Terminé
Durée: 18 mois

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Qualité, normalisation et métrologie programme sous-régional Afrique de l’Ouest Cote d’Ivoire

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Le monde des affaires a changé et le grand défi pour le secteur privé des pays en développement consiste à améliorer leur accès aux marchés organisés et aux financements. La nécessité d’apporter une réponse aux obstacles techniques aux commerces et aux mesures sanitaires et phytosanitaires est exacerbée par la globalisation des échanges commerciaux. Ces défis ne peuvent être relevés qu’à travers la mise à dispositions de ces pays des infrastructures et des procédures qui donnent entièrement confiance. C’est dans ce cadre qu’il a été mis en place le Programme Qualité Afrique de l’Ouest, financé par l’Union Européenne et exécuté en Côte d’Ivoire par l’ONUDI.

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Le Programme consiste en un appui au renforcement des capacités en matière de qualité et de mise en œuvre des Accords de l’OMC sur les Obstacles Techniques au Commerce (OTC) ainsi que sur les Mesures Sanitaires et Phytosanitaires (SPS). Il a pour objectif d’assister le pays dans l’amélioration de sa compétitivité à travers le renforcement des capacités techniques et humaines en matière d’infrastructures et de management de la qualité.
La stratégie s’articule autour de deux axes:

  • Réalisation d’une étude nationale sur les obstacles au commerce (OTC/SPS) pour produits prioritaires à l’exportation (fruits/légumes, emballages)
  • Renforcement de l’infrastructure Qualité à travers :
    ./    Réhabilitation et équipements des laboratoires d’essais et d’étalonnage
    ./    Sensibilisation/formation et accompagnement des laboratoires et des entreprises sur les référentiels internationaux ISO 17 025, ISO 17 020, ISO 15189, ISO 22 000
    ./    Organisation de journées de promotion de la métrologie, normalisation et accréditation.

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  • Appui à la démarche qualité de 10 laboratoires en ISO 17025 avec 2 accréditations (Enval et Castelli)
  • Appui à la certification de 10 entreprises (ISO 9001, ISO 22000)
  • Formations en ISO 15189, ISO 17020 et 15022000
  •   « Normalisation et protection du consommateur »: atelier régional organisé à  Abidjan en coopération avec Organisation Internationale des Consommateurs
  • TV et radio : Le Programme Qualité, enseignements et perspectives.

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En tant que réponse aux défis identifiés, le programme apporte un double renforcement des capacités, d’une part au niveau des entreprises, et d’autre part au niveau des d’infrastructures nationales et régionales d’appui en matière de Qualité (Métrologie, Normalisation, Evalua­tion de la Conformité, Certification, Inspection, Accrédi­tation). L’impact principal du projet est d’assurer aux entreprises ivoiriennes une meilleure compétitivité ainsi qu’une augmentation des exportations des produits locaux.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/3″ animation= » »][vc_custom_heading text= »En bref: » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text css_animation= »fadeInLeft »]

Objectif: Contribuer à  une intégration graduelle de la région ouest africaine à l’économie mondiale en renforçant l’intégration économique régionale et le commerce par une amélioration de la qualité .
OMD:1
Priorité thématique: Qualité, normalisation et métrologie

Donateur: Union Européenne
Partenaires: Ministère de l’industrie, Ministère de !’Agriculture

Budget: £ 900,000
Statut du programme : Terminé .

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Protection de la couche d’ozone

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La Côte d’Ivoire a adhéré à la convention de Vienne pour la protection de la couche d’ozone et au Protocole de Montréal en 1992. Les engagements de la

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Côte d’Ivoire vis-à-vis du Protocole de Montréal supposaient un arrêt des importations de chlorofluorocarbones (CFC) à partir de fin 2002 en vue de contribuer à la préservation de la couche d’ozone. Afin d’éviter que le respect des engagements pris par la Côte d’Ivoire ne perturbe le fonctionnement des secteurs économiques ivoiriens utilisant les CFC, il a été élaboré un Plan de Gestion des Fluides Frigorigènes (PGFF) dont un projet de formation des frigoristes, de formation des agents de douane et un programme de récupération et de recyclage des CFC avec la fourniture de 50 équipements.

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Le projet de formation des techniciens frigoristes vise à former des techniciens aux bonnes pratiques en matière de réfrigération, dans la récupération et le recyclage des chlorofluorocarbones (CFC). Le projet de formation des douanes cible essentiellement les douaniers et les agents commerciaux afin de les rendre capable d’assurer correctement la vérification des dispositions réglementaires relatives aux CFC. Le programme de formation des formateurs des techniciens frigoristes est en cours d’exécution. La stratégie consiste à former 60 formateurs qui dupliqueront la formation reçue auprès de 2,000 techniciens frigoristes à travers le pays.

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  • Formation de 2,000 techniciens frigoristes à travers le système de formation des formateurs portant sur 60 formateurs (qui répliqueront la formation reçue)
  • Le « Centre de Perfectionnement des Métiers de la Maintenance et de l’Électricité (CPMME) » est assisté dans la préparation des spécifications techniques des équipements (boîtes à outils) pour la formation des techniciens frigoristes
  •  Appuis/conseils fournis au CPMME dans ses activités de renforcement des capacités des techniciens frigoristes

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A terme, le projet contribuera à la décontamination des équipements de réfrigération, des centrales thermiques et des polluants CFC, ce qui aura un impact réel sur la protection de la couche d’ozone. Le projet contribuera également à améliorer les capacités de l’administration douanière ivoirienne afin de permettre à la Côte d’Ivoire de respecter ses engagements pris en matière d’importation de CFC.

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Objectif: Protection de la couche d’ozone
OMD:7
Priorité thématique: Environnement
Donateur: Fonds de Protocole de Montréal Partenaire: Ministère de l’Environnement, de la Salubrité Urbaine et du Développement durable
Budget: $ 590,000
Statut du projet: en cours

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Projet PARCIR

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Au cours de la dernière décennie, le secteur industriel a souffert de la crise armée et de la crise politique qui s’en est suivie. Ces crises ont occasionné l’augmentation des coûts de production et la fermeture de plus de la moitié des entreprises.
En 2009, la Cote d’Ivoire adopte une « Stratégie de Réduction de la Pauvreté » (DSRP) qui constitue depuis le cadre d’intervention des bailleurs de fonds. Le développement du secteur privé comme moteur de la croissance est un des 6 axes de cette stratégie.
Par ailleurs, et dans le cadre des négociations sur les Accords de Partenariat Economique (APE), la Côte d’Ivoire a paraphé en décembre 2007 un accord intérimaire avec l’Union Européenne (UE) destiné à soutenir la période de transition de son économie vers le Libre Echange.
C’est dans le contexte de l’APE que le PACIR est financé par la Commission européenne dans le cadre des engagements souscrits grâce à des financements du Programme Indicatif National (PIN). Le PACIR implique plusieurs organismes dans l’exécution de ses différentes composantes, dont l’ONUDI qui est chargée de la composante « renforcement de la compétitivité des entreprises exportatrices et amélioration du respect des normes».

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Les bénéficiaires du projet sont : (i) les institutions publi­ques et pnvees ivoiriennes concernées par le développement de la compétitivité et des exportations du secteur privé, (ii) des entreprises et des coopératives agro-industrielles, ayant la structuration nécessaire à entreprendre la démarche de mise à niveau et à réaliser des actions groupées de promotion des exportations. Elles doivent appartenir à des secteurs d’exportation non traditionnels, (iii) les structures techniques liées à la qualité (institut de normalisation, centres techniques, laboratoires d’analyses et de métrologie, organismes de contrôle des exportations, etc.). Trois concepts clés :

  • La mise à niveau pour l’amélioration de la compétitivité des entreprises: actions d’assistance directe en productivité, modernisation, qualité et innovation au niveau des produits et des méthodes de gestion

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Activité de pérennisation : appui institutionnel dans la formulation et l’amorçage d’un programme national qui permette de pérenniser la démarche de mise à niveau et de restructuration des entreprises et de leur environnement : le Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau – PNRMN

  • La normalisation et le renforcement des laboratoires
    pour la conformité avec les normes internationales: assistance pour l’adoption de normes de marchés internationaux et pour l’accréditation de laboratoires d’analyse et de métrologie
  • Les consortiums d’exportation pour la connexion auxmarchés: des alliances volontaires d’entreprises sont suscitées et appuyées dans l’objectif de promouvoir les biens et services des membres a travers des actions communes.

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  • 60 entreprises bénéficient d’actions de sensibilisation et de formation en productivité et marketing international
    25 entreprises sont assistées dans leur démarche de mise à niveau pour être compétitives et mieux se positionner sur les marchés
  • Des consortiums d’exportation sont créés et réalisent des actions groupées pour l’accès aux marchés
  • 3 études de positionnement stratégique et/ou de marché pour l’identification de débouchés commerciaux pour les produits des filières retenues sont réalisées
  • Une base de données des entreprises manufacturières est actualisée et permet de mesurer la taille et la composition du tissu industriel et de dimensionner les politiques le concernant
  • Des normes pour les produits retenus et leur emballage sont disponibles au niveau national et promues au niveau des filières
  • Des laboratoires mettent en place une démarche qualité conforme aux normes internationales
  • Un Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau est élaboré, validé et amorcé.

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row][vc_column width= »1/2″][vc_custom_heading text= »Impact/Perspectives » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text]

  • Les structures d’appui publiques et privées {ministères, chambres de commerce, associations sectorielles, centres techniques, consultants et conseillers en exportation, etc.) sont qualifiées pour soutenir la démarche d’amélioration de la compétitivité et les entreprises/coopératives sélectionnées améliorent effectivement leur compétitivité
  • Les normes des marchés d’exportation sont intégrées dans les normes nationales pour les produits concernés
  • Les laboratoires sont engagés dans un processus d’accréditation de leurs tests pour une reconnaissance internationale de leurs prestations
  • Le Programme National de Restructuration et de Mise à Niveau est élaboré, validé et pris en main par les autorités nationales et des sources de financement pour l’appui au développement de la compétitivité des PME sont identifiées.

[/vc_column_text][/vc_column][vc_column width= »1/2″][vc_custom_heading text= »En bref » font_container= »tag:h2|text_align:left|color:%23009cff » google_fonts= »font_family:PT%20Sans%3Aregular%2Citalic%2C700%2C700italic|font_style:700%20bold%20regular%3A700%3Anormal »][vc_column_text]

Objectif: Amélioration de la compétitivité des entreprises ivoiriennes des secteurs d’exportation non traditionnels OMD:let8
Priorité thématique: Renforcement des capacités commerciales
Donateur: Union Européenne
Partenaire: Ministère de l’industrie
Budget: € 4,969,ooo
Statut du projet: en cours
Durée: 3 ans et 9 mois

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