Restitution des travaux sur les Clusters Industriels

Groupes de Travail sur les Clusters Industriels

Le mardi 26 octobre 2021, le Représentant de l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) a une séance de travail avec le Directeur de Cabinet du Ministère du Commerce et de l’Industrie M. ESSO Loesse Jacques.

La rencontre a porté sur l’analyse des notes stratégiques proposées par les Groupes de Travail mis en place pour mener les réflexions sur le développement des sept (7) clusters identifiés dans le cadre de la mise en œuvre du PND 2021-2025 et qui concerne les secteurs d’activité ci-après :

Groupes de Travail sur les Clusters Industriels

– Agro-industrie

 – Chimie et plasturgie

– Matériaux de construction, d’ameublement et d’équipement,

– Industrie pharmaceutique

– Textile et Emballage

–  Fabrication de pièces détachées assemblage de véhicules de spécialité.

Le CCDD 2021-2025

CCDD 2021-2025 Côte d'Ivoire_Version Finale-_Page_001

Le Cadre de Coopération des Nations Unies pour le Développement Durable (CCDD) définit le cadre de planification stratégique des programmes pour la collaboration entre le Système des Nations Unies pour le Développement et le Gouvernement de Côte d’Ivoire pour la période 2021-2025. Signé en janvier 2021 entre le Système des Nations Unies pour le Développement et le Gouvernement ivoirien, le CCDD 2021-2025 est aligné sur les priorités nationales et les besoins du pays. Huit résultats escomptés ont été définis dans ce Cadre de Coopération, dont la réalisation d’ici à 2025, devraient induire des changements catalytiques au bénéfice des personnes laissées pour compte ou à risque de l’être.

Le Bilan Commun de pays

Bilan Commun de Pays - Septembre 2020_Page_01

Le Bilan Commun de Pays (BCP) est une analyse commune des opportunités, défis institutionnels, économiques, politiques, sécuritaires, humanitaires et socio-culturels du pays dans la perspective de la réalisation des objectifs de développement durable. L’édition 2020 du BCP révèle les nombreux progrès enregistrés depuis 2015 par la Côte d’Ivoire vers la réalisation des Objectifs de Développement Durable (ODD). Il souligne également les efforts à fournir par les différentes parties prenantes dans le cadre de la décennie d’action pour la réalisation des objectifs mondiaux en Côte d’Ivoire

Le Programme de Partenariat Pays (PCP) de l’ONUDI

représentant onudi ci

Le Programme de Partenariat Pays (PCP) de l’ONUDI, un instrument en appui à la Côte d’Ivoire pour faciliter son développement économique

Au cours d’une interview accordée à RTI.info le jeudi 16 septembre dernier, Tidiane Boye, Représentant de l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) en Côte d’Ivoire, s’est exprimé sur le rôle du Programme de Partenariat Pays (PCP), au siège de l’organisme à Abidjan. « Le Programme de Partenariat Pays vient en appui à la Côte d’Ivoire pour faciliter son développement économique » a-t-il fait savoir. 

Agence spécialisée des Nations Unies, l’ONUDI est chargée de promouvoir le développement industriel, mais, depuis quelques années elle s’est orientée vers le développement industriel inclusif et durable. 

Revenant sur le but et la mise en place du Programme de Partenariat Pays (PCP), Tidiane Boye a souligné que  »l’objectif est premièrement d’accompagner la vision de la Côte d’ivoire dans le cadre de son développement économique », cela à travers « plusieurs plans, dont tout récemment le Plan National de Développement (PND) 2021-2025 ».

A ce titre, l’Etat ivoirien propose un cadre macro-économique viable et une stratégie de financement soutenable, dont l’objectif global est de réaliser la transformation économique et sociale nécessaire à l’horizon 2030.

Continuant sur sa lancée, il a déclaré que leur mission « c’est de pouvoir accompagner les composantes industrielles de ce plan ». L’objectif spécifique du PCP « c’est de pouvoir dessiner, concevoir un programme pour la mise en œuvre de ce développement industriel inclusif et durable ».

Pour le Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire, « l’organisme va appuyer le pays dans la mise en place de structure de gouvernance pour faciliter le développement industriel et aussi des structures de gouvernance qui sont inspirés de partenariats publics-privés qui vont privilégier le dialogue et l’échange ». Il est également prévu de « travailler sur les chaines de valeur rurales pour appuyer le gouvernement à mettre en place des grappes ou des pôles de développement agro industriels dans les régions, travailler sur l’énergie durable et ouvrir l’intégration régionale ».

Service programmatique de l’ONUDI, le PCP vise à aider les pays à accélérer leur développement industriel en veillant à ce que celui-ci soit inclusif et durable. Il repose également sur un partenariat multipartite pour garantir les synergies entre les différentes activités et améliorer les résultats obtenus. Les interventions menées dans le cadre du PCP favorisent l’investissement public et privé pour la réalisation de projets industriels à grande échelle.

Programme de Partenariat Pays Côte d’Ivoire (PCP) :  Séance de Travail entre l’ONUDI et la CGECI

Ce mercredi 14 octobre 2021, le Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire, M. Tidiane Boye, a reçu dans les locaux de l’Organisation une délégation de la Confédération Générale des Entreprises de Côte d’Ivoire (CGECI) conduite par M Claude Koutoua, Président de la Commission Energie, Qualité, Hygiène, Sécurité et Environnement.
Les échanges ont porté sur la contribution de la  CGECI à l’élaboration du document programme du PCP, et le rôle que cette faîtière du secteur privé pourrait jouer dans la mise en œuvre de cet important programme.

Le Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire, Mr Tidiane BOYE, mobilise les autorités ivoiriennes pour une meilleure appropriation du Programme de Partenariat Pays (PCP)

Programme PCP ONUDI

Monsieur Tidiane BOYE, Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire a rencontré le 11 octobre M. Moussa SANOGO, Ministre du Budget et du Portefeuille de l’Etat. Cette rencontre a été l’occasion de faire le point sur la coopération entre l’ONUDI et le Gouvernement de la Côte d’Ivoire, de présenter le Programme de Partenariat Pays (PCP) de l’ONUDI et d’évoquer le rôle important que jouera le Ministère du Budget et du Portefeuille de l’Etat lors de la phase de mise en œuvre dudit Programme notamment son leadership dans l’appropriation par le Gouvernement des mécanismes de mobilisation des ressources au profit du PCP. Pour le Ministre Moussa SANOGO, ce programme est une opportunité pour la Côte d’Ivoire, afin d’amplifier le développement industriel du pays notamment à travers le soutien à la stratégie des grappes industrielles prévue par le nouveau Plan National de Développement (PND).

Au terme de la rencontre, le Ministre a réitéré son engagement à faciliter le moment venu la réalisation des activités du PCP. Quant au Représentant de l’ONUDI, il a renouvelé son engagement et celui de son organisation à œuvrer pour accélérer le développement industriel inclusive et durable de la Côte d’Ivoire.

Audience entre le Ministre en Charge des PME et le Représentant de l’ONUDI en Côte d’Ivoire.

Le Ministre de la Promotion des PME, de l’Artisanat et de la Transformation du Secteur Informel a reçu en audience le lundi 04 octobre 2021 le Représentant de l’Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) M. Tidiane Boye. Les échanges ont porté sur les modalités de renforcement du dialogue entre les deux Institutions et l’état d’avancement du Programme de Partenariat Pays (PCP).

Cette séance a permis également la mise en place d’une plateforme collaborative entre les deux institutions pour examiner les projets communs, les nouvelles opportunités de collaboration et les perspectives de poursuite de ce partenariat dans le nouveau cadre d’intervention de l’ONUDI en Côte d’Ivoire intitulé Programme de Partenariat Pays (PCP).    

Le PCP vise à mobiliser davantage de ressources techniques et financières en faveur du développement industriel inclusif et durable de la Côte d’Ivoire afin d’obtenir un plus grand impact dans des chaînes de valeurs industrielles prioritaires telles que le développement des PME et l’Artisanat.

Projet Ozone phase 2 réunion du Groupe de Travail

Projet Ozone phase 2 mise en place d'un Groupe de Travail

Ce jeudi 30 septembre 2021 a eu lieu au Bureau de l’ONUDI à Abidjan, en présence du Représentant de l’ONUDI  M. Tidiane Boye, la première réunion du Groupe de Travail Conjoint sur le projet Ozone (Ministère de l’Environnement et du Développement Durable et Ministère de l’Enseignement Technique, de la Formation Professionnelle et de l’Apprentissage).

Projet Ozone phase 2 mise en place d'un Groupe de Travail

 Ce Groupe devra rédiger la nouvelle convention de partenariat entre les deux ministères et l’ONUDI, dans le cadre de la mise en œuvre de la deuxième phase du Projet de Gestion de l’Élimination des Hydrochlorofluorocarbones (HCFC) connu sous le nom de « projet Ozone ».

 A l’issu de cette seconde phase du  projet,  deux (2) nouveaux Centres de Formation d’Excellence à  San-Pedro et à Daoukro viendront s’ajouter au centre d’excellence sur le froid et la climatisation logé au sein du Centre de Perfectionnement des Métiers de la Mécanique et de l’Electricité (CPMME) de Koumassi mis en place au cours de la première phase.

L’ONUDI forme les agents du CIAPOL et les Responsables QHSE des entreprises industrielles de la capitale du sud-ouest sur les émissions de source industrielle

San-Pedro/Lutte contre la pollution industrielle de l’air : L’ONUDI forme les agents du CIAPOL et les Responsables QHSE des entreprises industrielles de la capitale du sud-ouest sur les émissions de source industrielle

Du 8 au 29 juillet 2021, un atelier de renforcement des capacités des inspecteurs du CIAPOL et des responsables QHSE des entreprises industrielles sur la méthode du Toolkit 2013 s’est tenu à San-Pedro dans la salle de conférence de l’hôtel Degny, une activité mise en place par l’ONUDI en partenariat avec le CIAPOL dans le cadre du projet FEM 6 « Planification et gestion urbaines durables intégrées d’Abidjan » exécuté par l’ONUDI.

Cet atelier qui a rassemblé une trentaine (30) de participants a permis aux acteurs du secteur de la pollution industrielle de réfléchir à cette réalité, de s’approprier les techniques d’enregistrement, d’analyse des données et d’estimation des taux des dioxines et furannes (DF) selon la méthode du toolkit 2013 en vue de renforcer le système de suivi des émissions de sources industrielles à San-Pedro.

L’atelier était aussi l’occasion pour les participants de procéder à l’analyse des niveaux d’émissions des entreprises pilotes sélectionnées par le projet après leur mise à niveau éco-technologique afin d’évaluer l’impact de l’intervention du projet de l’ONUDI dans la région.

Sans oublier des sessions de techniques théoriques sur l’outil TOOLKIT 2013 visant à permettre une maitrise parfaite de l’usage de l’outil par les inspecteurs et les industriels.

Cette formation intervient après celle d’Abidjan dans le but de vulgariser l’outil auprès de tous les inspecteurs.

Le but du projet de l’ONUDI est de réduire les émissions de gaz à effet de serre, (principalement le CO2 et le méthane), les rejets non-intentionnels de dioxines et de furannes, de mercure et des polluants classiques comme le SO2, NO2,) provenant des activités industrielles, en se basant sur les meilleures techniques disponibles et les meilleures pratiques environnementales. Il s’inscrit dans le cadre de la Convention de Stockholm. Adoptée en mai 2001 et entrée en vigueur en mai 2004, cette convention est un traité international qui a pour objectif de protéger la santé humaine et l’environnement des effets néfastes des polluants organiques persistants (POP), conformément à l’approche de précaution énoncée dans le Principe 15 de la déclaration de Rio.

Les polluants organiques persistants (POP) sont un ensemble de substances caractérisées par les propriétés suivantes : toxicité Impact sur la santé humaine), persistance dans l’environnement (résistance aux dégradations biologiques naturelles), bioaccumulation (accumulation dans les tissus vivants), et capacité de transport longue distance (mesures de concentrations élevées loin des points de rejet).

Côte d’Ivoire HPMP Stage II 190401

UNITED NATIONS INDUSTRIAL DEVELOPMENT ORGANIZATION

TERMS OF REFERENCE FOR PERSONNEL UNDER INDIVIDUAL SERVICE AGREEMENT (ISA)

Côte d’Ivoire HPMP Stage II 190401

Title:National consultant on Montreal Protocol
Main Duty Station and Location:Home based in Abidjan, Côte d’Ivoire
Mission/s to:To be separately arranged, if any
Start of Contract (EOD):10 January 2021
End of Contract (COB):28 February 2021
Number of Working Days:?? work days
 

Organizational context

The United Nations Industrial Development Organization (UNIDO) is the specialized agency of the United Nations that promotes industrial development for poverty reduction, inclusive globalization and environmental sustainability.  The mission of UNIDO, as described in the Lima Declarationadopted at the fifteenth session of the UNIDO General Conference in 2013, is to promote and accelerate inclusive and sustainable industrial development (ISID) in Member States. The relevance of ISID as an integrated approach to all three pillars of sustainable development is recognized by the 2030 Agenda for Sustainable Development and the related Sustainable Development Goals (SDGs), which will frame United Nations and country efforts towards sustainable development in the next fifteen years. UNIDO’s mandate is fully recognized in SDG-9, which calls to “Build resilient infrastructure, promote inclusive and sustainable industrialization and foster innovation”. The relevance of ISID, however, applies in greater or lesser extent to all SDGs. Accordingly, the Organization’s programmatic focus is structured in four strategic priorities: Creating shared prosperity; Advancing economic competitiveness; Safeguarding the environment; and Strengthening knowledge and institutions.

Each of these programmatic fields of activity contains a number of individual programmes, which are implemented in a holistic manner to achieve effective outcomes and impacts through UNIDO’s four enabling functions: (i) technical cooperation; (ii) analytical and research functions and policy advisory services; (iii) normative functions and standards and quality-related activities; and (iv) convening and partnerships for knowledge transfer, networking and industrial cooperation. Such core functions are carried out in Departments/Offices in its Headquarters, Regional Offices and Hubs and Country Offices.

Environment Department (EAE/ENV)

The Directorate of Environment and Energy (EAE) aims to integrate and scale-up the energy and environment activities focusing on supporting governments and industries to provide sustainable and resilient soft and hard infrastructure for industrial development, supporting industries to contribute to climate neutral circular economy, and supporting governments and industries in fulfilling national commitments under multinational climate and environmental agreements. The Directorate consists of the Department of Environment and the Department of Energy.

The present assignment is within Montreal Protocol Division (MPD) of the Department of Environment (ENV)  and  the  incumbent  reports  to  the  project  manager  in  EAE/ENV/MPD.  The  Montreal  Protocol Division is responsible for assisting developing countries and countries with economies in transition to achieve  the  objectives  of  the  Montreal  Protocol  on  Substances  that  Deplete  the  Ozone  Layer  of  the Vienna Convention for the Protection of the Ozone Layer, and to help these countries comply with the provisions of this protocol. It does so by, inter alia, assisting the governments of these countries in the preparation and implementation of policies, strategies and national and sectoral programmes. The Division oversees and manages all aspects of technical cooperation programmes and interventions, which fall under the auspices and funding of the Montreal Protocol. It acts as an implementing agency of the Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol, representing UNIDO at meetings of the Executive Committee with the purpose of submitting projects for approval, and of reporting on achievements, inter‐agency coordination, and dealing with compliance‐related issues.

Project context

The preparation fund for Côte d’Ivoire HCFC Phase down Management Plan Stage II has been approved at the 84th EXCOM of the Multilateral Fund for the Implementation of the Montreal Protocol. 

The national consultant is expected to carry out the following tasks in close consultation with UNIDO project manager, other international and national consultants, the National Ozone Office, beneficiary companies, and other stakeholders.

  MAIN DUTIES  Concrete/ measurable Outputs to be achievedExpected duration  Location  
Updating the HCFC inventory by visiting identified HCFC consumers in consultation with NOUA report on types of equipment using HCFCs conducting a new survey including prioritized site visits (Photos of those sites) and some photosContinuousHome based
Consultation with the identified HCFC consumers on the potential alternatives with lower global warming potentialsA report on the low global warming potential alternatives including a market survey and an updated list of importers and end users in all associated sectors. Some photos are to be attached.
Drafting a project document component for the identified investment opportunities reflecting feedback received from NOU and UNIDOA project document with the component of UNIDO described in close coordination with the National Ozone Unit (NOU), UNEP and UNIDO
Reflect the guidance given by the regional consultants who translates the project document draft to EnglishA project document in English ready for submission

REQUIRED COMPETENCIES

Core Values

WE LIVE AND ACT WITH INTEGRITY: work honestly, openly and impartially.

WE SHOW PROFESSIONALISM: work hard and competently in a committed and responsible manner.

WE RESPECT DIVERSITY: work together effectively, respectfully and inclusively, regardless of our differences in culture and perspective.

Key Competencies

WE FOCUS ON PEOPLE: cooperate to fully reach our potential –and this is true for our colleagues as well as our clients. Emotional intelligence and receptiveness are vital parts of our UNIDO identity.

WE FOCUS ON RESULTS AND RESPONSIBILITIES: focus on planning, organizing and managing our work effectively and efficiently. We are responsible and accountable for achieving our results and meeting our performance standards. This accountability does not end with our colleagues and supervisors, but we also owe it to those we serve and who have trusted us to contribute to a better, safer and healthier world.

WE COMMUNICATE AND EARN TRUST: communicate effectively with one another and build an environment of trust where we can all excel in our work.

WE THINK OUTSIDE THE BOX AND INNOVATE: To stay relevant, we continuously improve, support innovation, share our knowledge and skills, and learn from one another.

Managerial and Leadership Competencies (as applicable)

WE ARE STRATEGIC, DECISIVE, PRINCIPLED AND INSPIRATIONAL: As managers, we are strategic and fair in driving our team’s performance. As leaders, we are a source of inspiration, stand for norms and standards established in the UN Charter and duty bound to defend these ideals with a principled approach.

WE ARE INCLUSIVE AND ACCOUNTABLE: As managers, we are inclusive in our approach and maintain constructive engagement with all our stakeholders. As leaders, we embrace all personnel and stakeholders and are accountable mutually within UNIDO, within the system, to beneficiaries and the public and beyond.

WE ARE MULTI-DIMENSIONAL AND TRANSFORMATIONAL: As managers, we go beyond conventional methods to help our organizational units strengthen their own agility and adaptability to change. As leaders in the UN system, we have a vision which is integrated and engaged across the pillars of Peace and Security, Human Rights and Development.

WE ARE COLLABORATIVE AND CO-CREATIVE: As managers, we foster a team spirit and create meaningful opportunities to hear the voices of those around us, while realizing that only by working together can we accomplish our mission. As leaders we see the inter-dependency of imperatives of the UN Charter and personally champion a collaborative inter-agency, multi-stakeholders and cross-thinking approach.

MINIMUM ORGANIZATIONAL REQUIREMENTS

Education: Advanced university degree in engineering, science or other relevant discipline.

Technical and Functional Experience:

A minimum of 5 years practical experience in the field of refrigeration, air conditioning and other Montreal Protocol sector, including experience at the international level involving technical cooperation in developing countries.   

Languages: Fluency in written and spoken English is required. Fluency and/or working knowledge of another official UN language, particularly French required.

Meil to : monlolamonglai@gmail.com